Las Piedras Golf Club cambió su gerencia de golf

En el golf, como en la política, los resultados no siempre garantizan continuidad.

Y en Las Piedras Golf Club -el campo insignia del complejo Fasano en Punta del Este- esa lógica volvió a imponerse.

Alvaro Canessa fue apartado de su cargo como Head Pro y Gerente de Golf, en una decisión que dice más sobre el funcionamiento interno del club que sobre su gestión.

Canessa no llegó para administrar lo existente, llegó para construir.

Bajo su conducción, el campo mejoró, se consolidó la obra de los 18 hoyos y Las Piedras Golf Club pasó a jugar en otra liga, tanto en presentación como en posicionamiento.

A eso se sumó una agenda de eventos premium, con marcas globales como Rolex y Audi, algo que no se improvisa ni se logra sin gestión.

Sin embargo, en los clubes privados -y especialmente en los countries- la excelencia técnica suele chocar con otra vara: la del poder interno.

El conflicto no fue deportivo ni profesional, fue político.

La relación entre algunos socios residentes y el gerente nunca logró afirmarse y cuando el vínculo se deteriora, el desenlace suele ser siempre el mismo.

Esta vez no fue la excepción, Canessa afuera.

El reemplazo ya tiene nombre y apellido.

Velio Spano, argentino, con antecedentes en el Cantegril Country Club y en Cañuelas Golf Club y con un dato que no es menor: fue Director Ejecutivo de la Asociación Argentina de Golf.

Su perfil es claro. Menos confrontación, más diplomacia, más política interna, menos fricción.

Es, justamente, lo que el club cree necesitar hoy.

Spano aporta conocimiento, contactos, manejo de torneos y relación con auspiciantes.

Pero su principal desafío no estará en los fairways, sino en el living del club, administrar egos, intereses y poder.

Ahí es donde se juegan los partidos más difíciles.

Queda flotando una pregunta incómoda, ¿qué pasará con el vínculo que Las Piedras Golf Club supo tener con la Asociación Uruguaya de Golf?

Durante la gestión de Canessa, los equipos nacionales entrenaban allí, aprovechando un campo de alto nivel y una zona de práctica de primer orden.

Ese capital deportivo no debería ser moneda de cambio en disputas internas.

Canessa se va habiendo cumplido.

Mejoró el campo, sostuvo estándares altos y entendió el golf como producto, no solo como deporte.

Tiene ideas, experiencia y visión.

Es cierto: con los años el carácter se suaviza, pero en el golf -cuando el “member” se siente dueño absoluto- la tolerancia es mínima y la memoria corta.

La conclusión es incómoda, pero real, el proyecto sirvió mientras no molestó.

Después, el mecanismo clásico, Canessa out, Spano in.

El campo seguirá verde y el golf continuará.

El trasfondo: la cuota y la interna entre socios

Más allá del cambio en la gerencia deportiva, en Las Piedras Golf Club subyace un conflicto estructural que ayuda a explicar el clima interno.

Existe una tensión cada vez más evidente entre algunos socios propietarios dentro del complejo Fasano y algunos socios externos.

El club cuenta con no más de 30 socios, en el mejor de los casos, claramente divididos en esos dos grupos.

El foco del malestar está puesto en la cuota anual, que pasó de US$ 5.350 a US$ 10.000, un aumento que generó fuerte disconformidad, especialmente entre algunos de los socios externos.

A esto se suma un cambio sustancial en las condiciones para invitados.

Hasta ahora, los socios externos podían invitar sin cargo hasta tres veces por año a cada jugador.

A partir de enero de 2026 y tras una votación del Consejo de Administración de la copropiedad -en la que los socios externos no participan-, se resolvió que los invitados accedan únicamente a un 50% de bonificación sobre el green fee, cuyo valor es de US$ 250.

Es decir, el socio externo ahora deberá pagar US$ 125 si trae un invitado cuando hasta hace pocos días era sin costo.

Por otra parte, el socio propietario mantiene el derecho a invitar hasta siete veces sin costo, una diferencia que profundiza la percepción de desigualdad dentro del club.

Decisiones de este tipo reconfiguran el modelo de funcionamiento, consolidan una fractura interna y permiten comprender por qué, en Las Piedras Golf Club, las diferencias exceden largamente un simple cambio de gerente.

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