Francisco Mathó, es el candidato a la presidencia por la lista 33.
Mathó y su Lista 33 propone una renovación en el Club de Golf del Uruguay, con énfasis en una gestión clara y participativa.
Sus pilares son: torneos frecuentes, mejoras en infraestructura, modernización del gimnasio, reestructuración de espacios como el playroom y el bar del hoyo 10, y optimización de servicios como la seguridad y el mantenimiento general.
Además, buscan fortalecer las finanzas y la gobernanza del club, promoviendo una gestión transparente y eficiente, todo con el objetivo de posicionar al club como un referente regional.
En una entrevista exclusiva con buengolftour.com, fieles a nuestro compromiso con los lectores, Mathó expresó
¿Cómo evaluarían la gestión de la actual conducción?
Hemos tenido importantes diferencias con la mayoría de la actual Directiva.
Muchas decisiones claves no se discutieron en la Comisión Directiva, por lo que nuestra postura no fue considerada.
En una institución como la nuestra, esto no puede pasar.
La Comisión Directiva es el máximo órgano de gestión, y solo la Asamblea General de Socios debe superarla.
En cuanto a las decisiones tomadas en el ámbito de la Comisión Directiva, también tuvimos discrepancias en varios casos, que puedo sintetizar con 3 ejemplos:
a) Cancha de tenis: Nos opusimos al inicio de las obras, ya que no estaban claros los costos, los proveedores, los tiempos de ejecución, ni los espacios de estacionamiento.
Este proceso erróneo fue comunicado por WhatsApp a los socios.
Hoy, las quejas sobre el estado de la nueva cancha, un trabajo que además no fue reclamado en tiempo y forma, reflejan la improvisación que intentamos evitar.
b) Gerencia General: No participamos en la decisión de tercerizar el puesto.
Desde entonces, abogamos por un Gerente General efectivo, cargo que solo recientemente ha sido ocupado luego de una experiencia fallida.
c) Obras proyectadas: Cuestionamos la urgencia con la que se aprobaron algunas obras sin contar con la información necesaria.
Los socios, tras conocer los detalles, promovieron una Asamblea Extraordinaria en la que se rechazaron las obras (190 a 63).
Esta decisión permitió redirigir fondos hacia la compra de equipos para el golf y el gimnasio, inversiones mucho más necesarias.
A nuestro modo de ver, la actual conducción está desconectada de las verdaderas necesidades de los socios y de las acciones que realmente transformarían al Club y ahí es donde entendemos que podemos colaborar.
¿Cuáles son sus principales objetivos y qué los motiva?
Como te decía, hace 2 años formamos esta lista porque veíamos al Club como un gigante dormido.
Hoy, sigue igual.
¡Queremos despertarlo!
Los socios merecen un Club activo, receptivo, eficiente y con una visión de futuro.
Nos preocupa que los procesos actuales no estén definidos, que el mantenimiento sea deficiente y que el máster plan esté más centrado en mejorar la circulación interna que en ofrecer mejores servicios a los socios.
Nuestra principal fortaleza es que somos un equipo diverso que representa muchas áreas del Club, y con nuestra experiencia y el apoyo participativo de las Comisiones (algo que se ha perdido), lograremos los objetivos que hemos definido.
Además, me gustaría aclarar que no hacemos distinciones entre los socios por edad o por ningún otro motivo.
Hemos crecido en el Club y queremos disfrutarlo en todas las etapas de nuestras vidas, lo que nos obliga a trabajar por una gestión eficiente, comprometida y responsable.
¡Es hora de una renovación!
En cuanto a la Asociación Uruguaya de Golf (AUG), ¿cuál es su opinión sobre su funcionamiento actual y cree que se deben implementar cambios?
El CGU es sin lugar a dudas uno de los principales contribuyentes al golf uruguayo, sin embargo consideramos que ha quedado rezagado de decisiones importantes en los últimos años.
En caso de ser electos para la dirección del Club pondremos foco en reincorporar el protagonismo que entendemos corresponde.
Estamos al tanto de las inquietudes que los socios del CGU tienen respecto a este asunto y nuestra responsabilidad es que sus intereses estén bien representados en la Asociación.
Propuesta y nombres que integraran la Lista 33
